- Unternehmens‑ & IT‑Beratung
- Interims‑Management
- Digital Compliance
Roland Eschner begleitet mit seinem Team seit 2017 Unternehmen und Organisationen, wenn Digitalisierung, IT‑Themen, Digitale Compliance und Veränderungen den Alltag bestimmen und Klarheit, Orientierung und strukturierte Umsetzung gefragt sind.
Von der Strategieentwicklung bis zur Umsetzung – Gemeinsam schaffen wir die nächsten Schritte – fachlich fundiert, praxisnah, menschlich und auf Ihre Organisation zugeschnitten.
Leistungen und Arbeitsfelder
Wir unterstützen Sie mit einem breiten, aber klar strukturierten Leistungsangebot – von der strategischen Beratung über Interim‑Management bis zu Trainings, Coaching und Wirtschaftsmediation.
Der Fokus liegt in der gemeinsamen, schrittweisen Entwicklung von nachhaltigen Lösungen im Spannungsfeld zwischen
Management – IT & Technik – Compliance – Wirtschaftlichkeit
Wir sprechen und verstehen diese unterschiedlichen Business-Sprachen und Bedürfnisse.
Dadurch gelingt es uns, mit Ihnen Brücken zu bauen, die Herausforderungen zu lösen und Ihre Organisation zu entwickeln.
Durch das Netzwerk an Partner*innen unterschiedlicher Disziplinen haben wir für ihre Fragenstellungen immer die richtigen Spezialist*innen an Board.
Unternehmens‑ & IT‑Beratung
Wir analysieren mit Ihnen Ihre Ausgangssituation, Strukturen und Systeme und entwickle Konzepte und Strategien für Digitalisierung, IT‑Ausrichtung und Organisation, die sich in Ihrer Praxis bewähren.
Dazu gehören unter anderem Digitalisierungs‑ und Transformationsprojekte, Neuausrichtung von IT‑Organisationen sowie die Entwicklung von Governance‑ und Prozessstrukturen.
Interims‑Management (z. B. CIO, CTO, CPO, DPO, CISO)
Wenn eine Schlüsselrolle vorübergehend nicht besetzt ist oder zusätzliche Führung „auf Zeit“ gebraucht wird, übernehmen wir Verantwortung – etwa als CIO, CTO, CPO, DPO oder CISO.
Ziel ist es, Handlungsfähigkeit zu sichern, Strukturen zu stabilisieren und notwendige Veränderungen gemeinsam mit Ihren Teams umzusetzen.
Digitale‑Compliance, Datenschutz & Informationssicherheit
Wir helfen Ihnen, Anforderungen aus DSGVO, IT‑Compliance und Informationssicherheit – inklusive NIS2/NISG, BSI‑Standards, ISO 27001 und weiteren relevanten Vorgaben – so umzusetzen, dass sie fachlich solide und im Alltag praktikabel sind.
Dabei geht es um klare Rollen, Prozesse und Dokumentation ebenso wie um eine sinnvolle Einbindung in bestehende Strukturen und Projekte.
In Kooperation mit datalaw.at – RA Mag. Daniela Rauscher bieten wir auch die anwaltlich, rechtliche Expertise für Ihre Fragestellungen an und sind auch mit dem breiten Spektrum der (EU)-Digitalisierungsgesetze (CER, CRA, AI Act, DORA, NIS2, Data Act, DSA, DMA, etc.) vertraut.
Organisations‑ & Teamentwicklung, Coaching
Wenn Strukturen, Aufgaben und Zusammenarbeit nicht mehr zur aktuellen Situation passen, unterstützen wir Sie mit systemischer Organisationsentwicklung und Teamentwicklung.
Gemeinsam schaffen wir Klarheit über Rollen, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen und entwickeln Formen der Zusammenarbeit, die Ihre Ziele unterstützen.
Im Coaching bieten wir Führungskräften und Fachpersonen einen vertraulichen Rahmen, um Entscheidungen zu klären, die eigene Rolle zu schärfen und mit herausfordernden Situationen besser umzugehen.
Der Fokus liegt auf Führung, Kommunikation, Umgang mit Veränderungen und der Gestaltung tragfähiger Arbeitsbeziehungen.
(Wirtschafts)Mediation & Konfliktlösung
In Konflikten innerhalb von Teams, Projekten oder zwischen Organisationseinheiten arbeiten wir allparteilich mit allen Beteiligten.
Ziel ist, Interessen sichtbar zu machen, Kommunikation wieder zu ermöglichen und Vereinbarungen zu finden, mit denen alle Beteiligten weiterarbeiten können.
Über mich
Nach vielen Jahren in leitenden Funktionen – unter anderem als CIO mit Verantwortung für IT, Facility‑ und Servicebereiche – habe ich TheNextSteps.at gegründet, um Unternehmen und Organisationen bei ihren nächsten Entwicklungsschritten gezielt zu begleiten.
Mein beruflicher Hintergrund umfasst technisch-wirtschaftliche Ausbildungen, langjährige C-Level-Management‑ und Projekterfahrung, Mediation, systemische Organisationsentwicklung und digitale Compliance -Verantwortung.
Ich kenne die Herausforderungen von Digitalisierung, IT‑Betrieb, Compliance und Veränderung sowohl aus der Innenperspektive einer Organisation als auch aus der Sicht eines externen Beraters.
Wichtig ist mir eine Zusammenarbeit auf Augenhöhe, klare Sprache und Lösungen, die sich im Alltag Ihrer Organisation bewähren.
Was ich in die Zusammenarbeit einbringe, ist die Kombination aus Innenperspektive als Führungskraft und Außenperspektive als Berater, Interim‑Manager, Coach und Mediator.
- Langjährige Verantwortung als CIO, CTO, CPO, CISO und im Service- und Facilitybereich in komplexen, nationalen und internationalen Organisationen und Unternehmensgruppen.
- Schwerpunkte in IT‑Compliance, Datenschutz und Informationssicherheit (u. a. DSGVO, NIS2/NISG, BSI‑Standards, ISO 27001, DORA, AI-Act).
- Umfangreiche Erfahrung in Digitalisierungs‑, Infrastruktur‑, Cloud‑ und Reorganisationsprojekten – von der Strategieentwicklung bis zur Umsetzung im laufenden Betrieb.
- Ausbildung in Mediation und Konfliktregelung sowie im neuwaldegger Curriculum für systemische Unternehmensentwicklung.
- Langjährige Tätigkeit als Unternehmens‑ und IT‑Berater, Interim‑Manager, Coach und Trainer für Unternehmen und Organisationen unterschiedlicher Größen und Branchen.
Diese Verbindung von Management‑, IT‑ und Organisationskompetenz bildet die Grundlage meiner Arbeit mit Ihren Teams und Projekten.
Strategische und operative Unternehmens- und IT-Beratung
Organisations- und Strategieentwicklung
Interims-Management (CIO, CTO, CPO, CISO, CEO)
IT-Compliance (Datenschutz, NIS(2), EU-Digitalrechte)
Informationssicherheit nach ISO-27001, BSI
M&A Advisory im Bereich Social- & Healthcare, Software- & Produktentwicklung
Konzeption, Aufbau und Weiterentwicklung von Veränderungsprozessen in Unternehmen
Restrukturierung und Sanierung von Unternehmensbereichen
Führungskräfteentwicklung, Leadership-Coaching
Mediation und Konfliktregelung
zertifizierter NIS2 Officer gem. (EU) 2022/2555 (AS)
zertifizierter ISMS-Auditor nach ISO-27001 (TÜV)
zertifizierter ISMS-Manager nach ISO-27001 (TÜV)
zertifizierter Digital Legal Expert (SFU)
zertifizierter Datenschutzbeauftragter (AS)
zertifizierter Mediator (SFU)
E-Qalin Prozessmanager (IBG)
- HTL Mödling -Nachrichtentechnik / Elektronik / Informatik
- FH Technikum Wien – Elektronik / Wirtschaft
- Beratergruppe Neuwaldegg – neuwaldegger curriculum für systemische Organisationsentwicklung
- Siegmund Freud Universität / ARGE Bildungsmanagement – Mediation und Konfliktregelung / zertifizierter Mediator
- IBG – Institut für Bildung im Gesundheitsdienst GmbH – E-Qalin Prozessmanager
- TÜV Austria (2023) – zertifizierter ISMS-Auditor nach ISO-27001
- TÜV Austria (2023) – zertifizierter ISMS-Manager nach ISO-27001
- Austrian Standards (2023) – zertifizierter Datenschutzbeauftragter
- SFU / Manz (2025) – Certified Digital Legal Expert
- Austrian Standards (2026) – zertifizierter NIS2-Officer
- Österr. Rotes Kreuz – Führungskräfteausbildung, Einsatzoffizier (Bundesrettungsstab)
- Österr. Bundesheer – Miliz-Unteroffizier
Durch die langjährige Zusammenarbeit mit unseren Kunden können wir auf intensive Erfahrungen u.a. in folgenden Branchen zurückgreifen:
Gesundheits- und Sozialwesen
IT & Telekom
Softwareentwicklung
Facility Management
Bau & Baunebengewerbe
Private Equity (M&A)
Öffentlicher Dienst / öffentl. Verwaltung
Chemie
Pharma
Automotive
Holz
Versicherungen
Immobilienwirtschaft
Vorgehen & Zusammenarbeit
Die Zusammenarbeit beginnt mit einem gemeinsamen Gespräch, in dem wir Ihre Ausgangssituation, Ihre Anliegen und Ihre Erwartungen präzise klären.
Auf dieser Basis entscheiden wir, welche Form der Unterstützung sinnvoll ist – punktuelle Beratung, projektbegleitende Unterstützung oder die Übernahme einer Rolle im Interim‑Management.
Im Projektverlauf arbeiten wir transparent und eng mit Ihren Führungskräften und Teams zusammen, damit Lösungen nicht „von außen verordnet“, sondern in Ihrer Organisation verankert werden.
Wesentlich ist uns, Entscheidungen gut vorzubereiten, Verantwortlichkeiten klar zu benennen und laufend zu reflektieren, was Sie in Ihrer konkreten Situation am meisten weiterbringt.
Referenzen und Feedbacks
